Veränderung ist ein Prinzip des Lebens und gilt somit auch für die Wirtschaft.
Insbesondere in der heutigen Zeit sind gut gemanagte Veränderungsprozesse ein essentieller Stellhebel für den Erfolg von Unternehmen.
Egal ob es sich um Krisen, eine geänderte Markt- oder Konkurrenzsituation oder um den nächsten Wachstumsschub Ihres Unternehmen handelt, Ihre Organisationen und somit auch das Management und die Mitarbeiter sehen sich ständig einem veränderten Umfeld gegenüber.
Nur wer es schafft diese Veränderungen zu akzeptieren und pro-aktiv sowie professionell zu managen und dabei den laufenden Betrieb so wenig wie möglich zu belasten, wird in Zukunft erfolgreich sein.
Veränderung ist jedoch auch immer eine Herausforderung für ein Unternehmen und kann in allen Ebenen Freude aber auch Frust und Unverständnis auslösen. Wir unterstützen Sie darin, diese Herausforderungen zu meistern. Wir begleiten Sie in allen Phasen des Prozesses – von der Planung bis hin zur Umsetzung – in verschiedenen Rollen und Funktionen. Sei es in einer leitenden oder moderierenden Rolle oder sei als als Sparring Partner oder als Coach für Ihre Führungskräfte.
Entscheidend für uns ist es, Ihrem Unternehmen zu einer nachhaltigen Entwicklung zu verhelfen, welche Ihnen den Erfolgsvorsprung sichert.
Wir erleben oft, dass sich die Ergebnisse und Schlussfolgerungen von Beratern grundsätzlich voneinander unterscheiden, je nachdem welchen professionellen Hintergrund der Berater hat. Ingenieure tendieren meist dazu den Schwerpunkt auf die Struktur und die technische Seite zu legen wohin gegen Psychologen als Berater meist Schwerpunkte auf das Thema Human Ressources projizieren. Hat der Berater einen kaufmännischen Hintergrund so wird das Thema Controlling und Finanzen im Vordergrund stehen und hat er einen vertrieblichen Hintergrund so wird das Thema Markt und Produkte im Vordergrund stehen.
Unserer Ansicht nach ist es erfolgsentscheidend das Unternehmen in seiner Gesamtheit und in seiner Gesamtkomplexität zu betrachten.
Bei folgenden Aktivitäten unterstützen wir Sie:
- Strategische Unternehmensberatung
Strategische Ausrichtung des Unternehmens inkl. Personal- und Managemententwicklung
Organisationsentwicklung und Organisationsdesign
Innovationsmanagement - Operative Unternehmensberatung / Operational Excellence
Markt- und Geschäftsmodellanalyse / Prozessperformanceanalysen
Strategie- und Zielentwicklung für das Gesamtunternehmen oder für einzelne Geschäftsfelder
Entwicklung von Konzepten zur Ergebnisverbesserung - Operational Assessment von Aquisitionskandiaten
Dafür sind wir an Ihrer Seite …